LIDERAZGO, TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

La capacidad de liderazgo es una cualidad esencial para llevar adelante iniciativas e ideas, sobre todo en proyectos caracterizados por un alto grado de incertidumbre y en equipos con fuerte pensamiento crítico. En este itinerario aprenderemos las diferencias entre liderar y gestionar y a cómo combinar ambas habilidades para tomar decisiones y resolver problemas.

LIDERAZGO, TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Competencias y objetivos del curso

 

Parte 1 – LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES EN CONTEXTOS DE INCERTIDUMBRE:

  • Desarrollar conciencia sobre las diferentes cualidades de un coordinador, gestor o director de proyecto y un líder a partir del estudio de un caso real.
  • Conocer las principales características y modelos de liderazgo de proyectos.
  • Trabajar casos de estudio reales en torno al feedback, la creación y refuerzo de equipos, adquiriendo experiencia en el uso de herramientas para aumentar su motivación y productividad.
  • Analizar casos de estudio reales y que desarrollen procedimientos para tomar decisiones en condiciones de gran incertidumbre, aprendiendo también a gestionar las emociones relacionadas.

 

Parte 2 – RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

  • Aumentar la capacidad creativa para formular hipótesis o alternativas de decisión
  • Aprender mecanismos mentales para la prueba y error de estas hipótesis antes de su implementación (razonamiento hipotético-deductivo) y técnicas.
  • Desarrollar experiencia en la identificación de las variables críticas para una decisión y a la hora de establecer mecanismos para inferir los resultados posibles de una decisión.
  • Aprender operaciones mentales para la selección de una solución al problema y técnicas/herramientas que pueden ayudarles durante esta fase, concibiendo la resolución de problemas como un proceso más que como una acción puntual y única.

 

COMPETENCIAS

  • Competencias para lograr impacto: liderazgo
  • Competencias en implementación: gestión de personas.
  • Competencias básicas: análisis y conceptualización de problemas, búsqueda y procesamiento de información, hacer preguntas, trabajar más allá de las fronteras.
  • Competencias en generación y desarrollo de ideas: Alerta frente a oportunidades, pensamiento creativo

Metodología

Combinamos varias dinámicas de gamificación dentro de una serie de actividades de trabajo en grupo sobre casos de estudio, con el objetivo de afianzar las ideas y conclusiones y ayudar lo máximo posible a que puedas aprovechar los métodos y técnicas aprendidas en el día a día.

En definitiva, la metodología de este itinerario se basa en:

  • Experiencias de gamificación.
  • Trabajo con profesionales experimentados.
  • Aprendizaje basado en la práctica.

Características del curso

Modalidad: online síncrono y/o presencial.
Duración: 8 horas
Precio: 100€
Dirigido por

Dirigido por

Eva García Muntión

Colaboran

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